编者按:
在和君集团2016年春节年会上,著名学者陈春花女士就管理学研究的话题做了简短而精彩的发言。在演讲中,她从生产要素对经济增长的贡献角度讲解了管理的价值。她指出未来中国经济的增长将得益于管理效率的提升,而中国也有能力向世界贡献属于管理理论的价值。
 
演讲/陈春花  整理/曹雨欣
 

图:陈春花老师演讲中

和君的年会是给管理学界提供的一个场所,我特别感动。和君管理研究院的设想也是业内很多学者期待的事情,不论明夫先生讲到的管理学奖颁给谁,奖金有多大,我觉得这都是特别让人开心的事情。我可以代表自己谢谢和君,谢谢明夫先生!

我分享一些个人对管理学研究的一些想法:

第一点,管理学的价值到底是什么。科布道格拉斯式的生产函数Y= AK^(1-α)L^(α),这里的α 系数是劳动力的边际贡献率,1-α是资本的边际贡献率。用文字的表达是:产出增长率=劳动力的边际贡献率*劳动增长率+资本的边际贡献率*资本增长率+全要素生产率的增长率。借用这个概念,有人提出关于经济增长的公式即,经济增长=劳动力价值贡献+资本价值贡献+全要素生产率。不管世界范围内经济出现多少波动,我们需要承认的是近四十年来全球范围内保持经济持续增长的国家和地区是美国和中国。如果借用上述公式来看,这两个国家的经济增长要素有一个很巨大的差异,劳动力价值贡献和资本价值贡献是不同的。我要讲的是全要素生产率,它由三样东西构成,分别是规模效应、技术进步和效率改善。其中效率改善是全要素生产率之一。换个角度讲,我认为中国三、四十年来的进步一方面肯定是劳动力价值和规模效应产生的巨大影响,还有一个就是,邓小平清楚地指出,科学技术也是第一生产力。而我认为需要大家注意的是,唯一没有进步要素的是效率,也就是说管理在改革开放近四十年的进步中,并没有贡献特别大的价值。从我的角度看,管理也应该是生产要素,我们应该从这个角度发挥它的价值。如果我们能够从这个角度真正发挥出管理的价值,动用最少的投入得到最高的产出;消耗最少的资源,获得最大的创造,我相信管理的价值就会释放出来。这就是管理的意义,也就是为什么20世纪人类所有发明中最伟大之一是管理。所以我们要做的贡献是把管理的本质贡献出来,那就是效率的贡献,以此来推动中国经济的持续增长。

第二点,我想讲的是和君确定的使命和愿景意义非常伟大,那么在这个时间点,它是否可行,我认为是可行的。在我们看来,管理学研究要真正贡献理论的价值,需要三个条件:管理实践真正被世界承认、关于管理的重大规律性问题的发现、拥有真正的人文及社会关怀。

关于第一个条件,这是我们现在拥有的最好条件是,中国一些企业的管理实践已经被世界公认,现在去研究背后的价值和逻辑时,能被接受。我从事管理学研究二十多年,梦想也是做这件事情。我一直在等待中国的企业实践和管理的的确确被世界公认,坦白讲,现在我们可以骄傲地告诉大家,的确有这样的企业诞生了。

在第二个条件中,几乎所有的学者都认为发现问题最重要,那一定要找到这些问题,管理的源问题是我们需要真正找到的问题,只有找到它们时,管理才有真正的价值。我相信现在的新经济形态,特别是互联网技术下的共享、共创的经济形态给我们一个机会理解新的人与组织、人与效率之间、管理内在内涵的关系,这些问题是有重大规律性的发现,只要我们真正能够把他们研究出来,那这个条件也就具备了。

再讲第三个条件,中国几千年的价值观和文化、历史和思考逻辑与方法,在强调共存、共生、共创的经济环境下,不是完全强调竞争的经济环境下,我们的文化是有它独到之处,可以支撑我们做研究。

当我们具备这三个条件时,就一定可以向世界贡献属于管理理论的价值。和君咨询服务的企业很多,如果有真正能够被公认是成功的企业,再找出其背后的逻辑,就能够真正贡献理论研究的价值。和君建立中国商学派的想法是有机会的,能够缔造出来!

第三点想和大家分享的是,我们还是需要回归到管理的本质,它可以归纳为几点:问题导向,要能够解决问题;外部检验,用结果做检验;管理需要解决如何激发人的问题,如何解决效率的问题。如果我们能够很好地了解这些基本问题时,我相信一定能够寻找出很有价值的东西,从而创造价值贡献。

最后一点分享的是,我们遇到很大的挑战是沟通语境的问题,也就是如何让别人接受我们的研究和理解我们的研究,这就是需要讲求研究范式和规范性问题。如果真正让全世界听懂我们的语言,那么我们需要具备能够让全世界接受的语言表达方式。我们不能简单地说我们把事情看透了,别人也能理解透,我相信它们有共同语境的问题,我们需要在这个方面有很深的历练和积累。我们同样也需要理解如何用全球的思维来解决本地化问题。这是对很多人很高的要求,某种意义上,这就是说我们不能用自己的思维解决别人的问题,很多事情我们想清楚的问题,别人不会从这个角度想。全球化的思维对每个人的挑战是非常大的,要用这种思维解决本地化的问题,这对每个人来说,无论做研究还是实践,都是非常高的挑战。

我非常期待和君管理研究院按照设计的十个目标一步一步地踏实地前进,我们作为管理研究学者也很愿意参与到这个平台,也希望和君能提供一个很好的研究环境,让学者安心做研究。我也给明夫先生一些信心,其实《组织行为学》的教材中,罗宾斯有一本,我也有一本,并且中文版销量非常好。中国企业的丰富性已经对很多人产生巨大的吸引,我建议可以从中国案例入手,再寻找规律性的认识,我非常期待能够携手一起让中国的管理上升到一个理论的层面,从实践上升到理论,再从理论回归到全球的实践,这就是我们的价值,我们一起实现它!
 
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陈春花,和君友人,新希望六和公司联席董事长兼CEO、华南理工大学教授,著有《领先之道》、《激活个体》、《管理的常识》等书。
本文为作者在和君集团2016年春节年会上的演讲整理稿,由和君管理研究院曹雨欣整理编辑。