——常务副总裁许地长在和君集团新员工入职培训上的讲话

态度决定命运、气度决定格局、底蕴的厚度决定事业的高度。无论我们取得了成绩还是遇到了问题,都可以从“三度修炼”中去寻找原因,去总结经验和教训。无论公司还是个人,在经历过这些成绩、问题之后,都会变得比以往更加强大。

每次看到这么多新同事心里都非常的高兴,说明我们和君的事业蒸蒸日上。大家可能都知道,中国咨询还处于很初级的阶段,咨询这活基本上靠专业人士的人工来完成,因此,中国咨询公司的规模基本上是靠员工人数来支撑和衡量的。员工规模大致代表业务规模,员工的增长就表明业务在增长。

和君咨询有句话,叫做“同行的人和要去的地方同样重要,甚至更加重要”。感恩大家能和我们走到了一起。未来,我们将与大家一起度过在和君的岁月。

今天,在座的有刚刚离开校园初入职场的年轻人,有非常资深的业内人士,也有从其他行业转行而来的职业经理人……为了让大家能够更好的理解和君,尽快地融入和君大家庭并施展自己的才华,我想和大家分享一些多年来我对公司和咨询行业的观察和体会,希望能够对大家有所裨益。

首先,要积极主动地去认识和融入公司

作为一名新人,应该如何去认识和融入和君呢?我认为最重要的一点就是带着开放和包容的心去认知、去认同。积极拥抱身边的同事,和他们交流你的专业和体会,让大家认识你的过程就是你认识和融入和君的过程。任何时候都不要封闭自己,只要有心理围墙的存在,就意味着被边缘;只要斤斤计较、患得患失就很难被接纳。

另外,就是用客观的眼光来看和君,正确地看待和君所处的发展阶段和组织生态。尽管和君已经是本土最大的管理咨询公司之一,但和君自身的管理实践还处在探索中,或者你会发现和君和你想象的不一样,或者你会发现某些让你失望的地方,这肯定是事实。即便如此,我还是建议大家观察、体验相当一段时间后再提建设性意见。找问题、挑毛病是件不难的事,但要做到评价客观很难,一旦出现偏差,容易影响自己的情绪,徒增烦恼,影响自己的判断和决策。 如果一个组织发展得不错,以常识去推理,他一定是做对了什么。先把这些因素找出来,为自己增加正能量。

还有,和君的业务、和君的模式、和君的案例、和君的思想、和君的历史、和君的文化、和君的人物、和君的故事等等等等……也是你必须尽快了解的,最好能烂熟于心。至于要讲出水平、讲出品位、讲出效果,那需要时间。随着你在和君的时间越来越长,能力越来越强,自然就能理解和认识的更深,更能给你带来意想不到的价值。

什么时候可以说是真正的认识和融入和君了呢?我想大致会有这么几个指标。比如你可以简练清晰地介绍和君,比如你和兄弟团队以及同事们打成一片,你觉得可以从和君平台借到力,比如你在讲述和君故事时能打动对方,成了和君文化的化身,最后,你手持和君名片有肩担和君荣辱的使命感等等……你就可以说是真正认识和融入和君公司了。

其次,要建立起健康的职业心态

如果你是刚步入职场的年轻人,一定要沉下心来,从最基础的东西开始,一步一个脚印,要懂得“慢就是快”的道理。如果你已经是非常资深的业内精英,你也有能力,甚至很强,但无论如何,你今天来到了一个新环境、从事一份新工作,你也会面临一份新挑战。所以,也希望你有一种归零的心态,把过往的成功和经验当成继续向上攀登的垫脚石,让内心更从容些,让步子更稳健些,用和君平台的知识和思想增加武装、充实自己。有部分同事或许此前从未从事过咨询行业,那你就更应该象刚走出校门的学生一样,接受这个行业对你的重新塑造。不论是哪种情况,建议将自己过往的知识经验的作用看得轻一些,对未来的挑战看得大一些,即便你的经历很辉煌,还上了点年纪,也不要端着,让人有距离感,那样很累。真正持久的力量感不是靠某种架势来表达,他往往是经年累月的自然沉淀与无声散发。

咨询是一项挑战性很大的工作,我们始终面临的都是问题,客户没有遇到问题不会来找我们。这些都是客户久经煎熬而自身又解决不了的问题,其挑战可想而知。新人自不必说,即便资深的咨询人士也不能轻易好为人师。诚然,真正的咨询是很有价值和意义的,做好了能为客户解决实实在在的问题,是积德的事;同时也能给自己带来职业尊严与事业成就感,否则就是耽误他人,同时还自取其辱。为人师表是需要绝对“资本”为前提的。

如果你想在咨询这个职业上有所成就,估计需要经历长期的煎熬和耐心等待。所以,我想提醒刚刚加入和君的同事,你可能一时半会儿打不开局面,但一定要有耐心。你们看到今天所谓和君的牛人,或许在几年前也曾经是“咨询菜鸟”,所以,作为新人,很重要的一点就是要客观的看待自己和他人所处的阶段和状态。和君人常说,让今天的行动具有未来的意义,你今天的处境和状况,是你过往几年怎样度过的结果和得分,而非你今天所作所为的表现和报酬。几年后的你将是什么处境和状况,取决于你今天是怎么想怎么做的。你希望自己几年后变成怎么样,必须从今天开始就着手那样做,日积月累,功到自然成。

咨询是吃百家饭的,信誉对我们尤其重要。在移动互联背景之下,一切都变得很透明,很少有不对称的信息了。这是一个人人都会受到监督的“大家管理大家”的时代,公民意识比以往任何时候都显得重要,突然间成了有现报的付出。良好的信誉记录将会成为公民社会最好的通行证。因此大家一定要注意自己的言行,确立自己的品牌。即便有思想,也不必太尖锐;即便有能力,也不要打包票;即使很有才情,也不要太张扬;纵然有情绪和不满,也要尽量用内心的力量去平息。要尽量拿捏好让每个人都舒服的分寸感,分寸感是评价一个人综合素质最有代表性的指标。

要正确地看待付出与收获。什么样的人能够得到公司/团队的赏识、培养和重用?公司努力为所有员工的成长提供平台和机会,但是公司永远不会提拔和重用一个总是在和君门口徘徊、缺乏归属,没有实战经验、只会纸上谈兵的人,公司的资源和机会只能倾斜给那些有能力和德行的人,所谓获取基于贡献,贡献基于能力,能力基于努力。这一点尤其是要提醒刚刚步出校园的年轻同事。承担出真知。很多事情只有自己去做了,才能深刻地理解、才知道如何去做得更好。光靠读书读不出来,光靠想也是想不出来的,去做才可以干出来。和君的年轻合伙人刘海峰说过,宁可被低估,不要被高估;成长是由责任心和感恩心驱动的;要想比别人成长更快,就要在工作中担当更多;忘却焦虑才能聚焦,聚焦才能成长,成长才能不焦虑;金钱是重要的回报,个人成长是更重要的回报;工资和奖金不能从根本上解决个人后顾之忧和生活安全,要依靠能力长进和德行修养来最终解决这个问题。

制度是一种约束,更是一种保护。公司制定了各种各样的管理制度,这是公司正常运营的基础。知识性员工大都喜欢自由,不喜欢被这些管理制度所约束。从办理入职开始,大家已经在和职能部门的同事打交道,他们一定告诉大家,或者你们已经通过入职手续,知道了很多公司管理的规定,或许有些人已经开始反感一些制度了,甚至以后还会觉得公司的这些制度就是要为难大家。我想告诉大家的是,制度是一种约束,这没错,但制度同时也是一种人性的关怀,让我们的行为有了边界,其实是对大家的一种保护。公司出台任何一项制度或政策,一定是从整体出发,保护整个公司的经营安全和全体和君人的共同利益,同时最大程度为大家创造施展才华的空间和机会。希望大家能够体会到这一点,不要和制度较劲。如果你发现了问题,可以向公司提出的宝贵建议,公司制度每年都会修订,只要是合理的、建设性的,我们都会认真研究考虑。

关于职业心态,从不同的角度有说不完的内容。就我的浅薄理解而言,如果你已进入一个值得继续工作下去的组织,任劳任怨是应该持有的心态,这样,你所期待的便会在远处或不远处等你。但在我们的周围有多少人一辈子都在任劳但不任怨的无奈煎熬中度过!好处总是插件而过,郁闷伴随终生。

第三,坚持学习和自我更新,让功夫上身

我们所处的时代变化太快。我们和我们的客户所面临的问题越来越复杂,这些都对我们的学习提出了更高的要求。有人说,在农耕时代,一个人读几年书,就可以用一辈子;在工业经济时代,一个人读十几年书,才够用一辈子;到了知识经济时代,一个人必须学习一辈子,才能跟上时代前进的脚步。所以,学习和成长是当今时代最好的人生保险。如果不主动加快知识更新、优化知识结构、拓宽眼界和视野,那就难以让功夫上身,就无法继续为客户创造价值,也就没有办法赢得优势、赢得机会、赢得未来。

在学习问题上,和君可以说是天然的知识宝库,和君的知识有这样几个特点,就是前卫、多元化,代表了一定的水准。同时,对于如何成长为一个杰出的管理咨询师或企业管理者,和君已经形成了一套系统的知识结构和课程体系,登陆和君的E-Learning系统,你就可以找到各个专业领域的经典课程。同时,也不要忘记向我们的客户学习,向周边的同事学习。个人的成长依赖于平台和同事之间的互动与知识杂交,独立思考是需要的,长期独立行事则容易误入视野盲区。这是我们大家都知道的常识。

但是,在繁重和紧张的工作之中,如何养成学习的习惯、保持学习的动力,也不是那么容易做到。对此,公司从今年开始推行咨询师任职资格考试制度,通过考试的方式帮助大家明确成长路线、建立学习常态、设计知识地图、培养职业素质、提升工作能力、开拓职业前途。新加盟的同事需要从入职手续办结后的第三个月开始参加和君人任职资格考试,每月一考,依顺序连续12个月,月考全部及格后,进入公司组织的答辩程序,通过答辩者,获得《和君人任职资格证书(一级)》。所有和君人的职位和级别任命都必须持此证书。所以,请大家务必认真对待咨询师任职资格考试。

第四,努力让和君文化滋养我们的心灵

最后,我想说说和君文化。我相信很多人都是因为喜欢和君的文化才来到和君,至少我接触的大部分合伙人是这样的。文化是组织的信仰,你若相信,它就很实在,感觉很和谐;你若不相信,就很虚无,感觉不自在。尽管和君文化总体上讲很契合知识精英阶层的味口,但在这个问题上,我还是想提醒大家,“人生如莲”、“三度修炼”……和君的这些文化语言很优美,读起来也朗朗上口,但是,希望你不要把这些道理和理念仅仅当作一个说法、视为一段文学,张口就来,装腔作势,境界虚高。而要把它们当作人生法宝,知行合一,努力让和君文化滋养我们的心灵,才能最终对自我成长有所帮助。

讲了这么多,归根结底还是和君的“三度修炼”——态度决定命运、气度决定格局、底蕴的厚度决定事业的高度。无论我们取得了成绩还是遇到了问题,都可以从中去寻找原因,去总结经验和教训。无论公司还是个人,在经历过这些成绩、问题之后,都会变得比以往更加强大。所以,期待着大家与公司共同成长,期待你在和君大展鸿图!

感谢大家!祝福大家!