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李国华专栏

李国华

和君集团合伙人,国际注册管理咨询师,战略营销专家。

兼具省财政厅机关、家电上市企业一线市场原生态历练及集团总部管理等丰富从业经历。著有:《科龙变局》、《深度营销战法》(合著)。在长达8年的各类企业生态种群接触磨砺、一线市场沉潜扎根历练中,获得两种核心能力:
一是协助管理型企业、资源型企业、产业型企业、金融型企业识别战略命题,尤其在“产业链及移动互联战略+企业O2O落地转型”方面,确立了战略思维、深厚学养及工具方法体系,协助企业量身定制转型升级战略并组织落地实施;
二是多年来沉潜于企业原生态、深入接地气的注重落地风格,尤其在“组织管控+营销落地”方面,秉承深度营销思想,从组织管控、营销策略、样板市场打造到专业人员培育,协助企业实现“有组织的营销”并落地实施。
多年的实践证明,李国华先生能够帮助企业实现从内生性能力发育到外部市场业绩的系统提升,是营销实战专家、系统方案解决专家。
 
能力领域
深度营销核心能力
包括市场调查与营销体系诊断、营销战略设计、深度营销模式设计与导入、营销策略体系设计、营销支持平台设计、新产品上市策略方案设计、品牌管理、营销组织与研产销协同、营销信息系统设计、营销队伍培训与团队建设、营销体系整体托管等。

基于深度营销的“企业经营管理五步诀窍”量身定制产品
引领行业竞争规则的战略选择——有机性的组织设计——研产销一体化争夺市场的制度流程驱动——经营导向的绩效管理——基于价值的学习型团队文化建设。
 
经手案例(选摘)
美的电风扇三四级市场转型升级项目
美的厨房电器战略、深度营销项目,协助构建供研产销一体化价值链
科龙集团营销组织模式变革项目
顾家家居国际营销绩效薪酬项目
顾家家居国际营销组织改造及工作标准提升项目
安徽山河药辅营销实操项目
劲霸男装区域市场突破咨询项目
金太阳教育运营体系发育与管理提升项目
中钞国鼎事业部制改革项目
华狮啤酒战略及营销体系建设项目
天津仪表营销战略项目
汕头远东轻化私募融资项目
贞元集团能源战略、组织与人力资源综合管理咨询项目
上海沐阳医院脊柱健康管理平台商业模式发育和管理提升项目
山西医药集团发展规划项目
兰雁集团牛仔服装营销战略项目
渭南烟草品牌培育项目
黔东南烟草企业文化现场会、服务品牌、终端建设、人均销量提升系列项目
玥玛锁具营销提升项目……

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和君小冰
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