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业务与服务

项目案例

湖南泰嘉新材料公司常年顾问咨询项目

客户简介
湖南泰嘉新材料科技股份有限公司(以下简称泰嘉新材)为中国双金属带锯条行业领军企业。公司质地优良、作风踏实、成长稳健、和谐有序。
泰嘉新材为和君优质客户。2011年与和君首度合作开展战略咨询项目,双方合作愉快。之后续签常年管理顾问项目。

服务内容
本年度常年管理顾问项目重点聚焦两项内容:
1、组织高管开展系统研讨,在此基础上完成泰嘉新材战略思考逻辑结构图,形成关于长远发展的系统思维架构。
2、围绕公司战略实施特别是在战略在营销体系的落实,推动营销体系基于未来战略布局进行有序转型、提升、变革。

工作方式
每月设定研讨主题,组织高管开展为期1-2天的系统研讨。全年研讨主题包括公司哲学思考、战略规划、商业模式、竞争战略、资本战略、组织体系、人力资源、运营体系等。
通过持续研讨、市场调研等方式,就全年及阶段性营销工作要点、竞争思路与策略、营销管理政策优化调整等提出具体意见和建议。
利用公司半年会、年会、十周年庆典等场合解读形势,宣讲战略,就全年和半年工作提出具体思路、策略和建议,与经销商沟通等。

工作效果
高管系统研讨进一步深化了对公司未来发展核心命题的深度认识,协助形成了关于公司长远发展的系统思维逻辑结构。
针对竞争战略和营销体系先后提出泛竞争思路和策略、经销商管理政策调整和优化、产品结构完善和优化、国内市场布局调整和优化、海外市场布局的初步思路与设想、促销整体思路与阶段性政策、华东市场具体思路与策略、华北市场具体思路与策略、2014年营销体系工作思路与策略等项观点和具体服务内容,并已转化为具体实践,推动公司较好地完成了年度营销目标。

 

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