扫一扫,关注和君咨询,共同分享有建设性价值的商业思索、见闻和感悟

和君小冰二维码HI~ 大家好!我是和君小冰,随时在线与大家交流企业的经营管理问题。

公司总机:010-84108866

业务咨询:400-610-3699

业务与服务

项目案例

某地区国资委十二五规划中期评估与深化咨询

客户简介
该国有资产监督管理委员会是该地区的国有资产监管部门

面临问题
2010年,和君咨询曾辅助该地区国资委制定地区国有资产发展的十二五规划,计划将国有资产划分为三大板块:商业板块、城市开发建设板块与园区板块,并分别对三个版块进行整合重组。时隔两年之后,商业板块的整合重组已经基本进展完毕,但是城市开发板块的整合重组尚未开展。并且,随着事业单位的改制,国资委监管的企业规模和数量也继续增加,企业发展多半艰难,国资委亟需为其下一步的良性发展做出更详细的顶层设计。

解决方案
通过对该地区国资监管企业城市开发板块的实地调研与深入访谈,结合城市规划规划及该板块企业自身的基因与素质,项目组最终建议,该板块业务应按照经营性与非经营性进行区分,以三个业务组合为主进行初步整合,整合最终成立一个该地区投资控股集团。集团化运作之后,依循存量优化、增量引入、引进战投等方式进行可持续性发展,并争取与园区运营业务进行有效结合,补充其造血机制。

工作效果
这已经是和君与该地区国资委的第二次合作。在第一次合作的基础上,此次项目组对一系列影响该地区国资监管企业未来发展的内外部环境进行了具体、实质性的分析,并得出了可靠的结论;将和君关于资本与产业互动的思考纳入规划之中,将国资委监管企业的未来发展纳入清晰的结构化逻辑体系内,并展示传授了分析、思考和回答具体问题的知识与方法,帮助客户内生分析和解决问题的知识和能力。项目成果得到了国资委的肯定。

 

 

 

 

六合在线 六合在线 六合在线 六合在线 六合在线 六合在线 六合在线 六合在线 六合在线 六合在线